워런버핏 (2) 썸네일형 리스트형 워런 버핏의 회사 경영 이야기 - 자율경영의 조건 , 리더의 조건 2 오늘은 비가 추적추적 내리는 금요일입니다.그래도 오늘만 열심히 일하면 토요일, 일요일 주말을 편하게 쉴 수 있으니우리 평범한 직장남 분들!! 오늘 하루 화이팅 하시기 바랍니다.오늘은 지난 포스팅에 이어서, 워런 버핏의 이야기를 이어가도록 하겠습니다. 윗글을 먼저 읽고 오시면 아마 오늘의 이야기를 이해하시는데 더 편하지 않으실까 생각이 들어서 먼저 올려 드립니다.지난 포스팅에서는 워런 버핏이 버크셔라는 기업을 이끌어 가는데 어떻게 하는지,지시형이 아닌 함께 고민해 주고 함께 소통하는 대화형 리더십을 발휘하였다고 말씀드린 바 있습니다.그리고 각 자회사에 간섭형이 아닌 자율형 경영을 맡겼다는 점도 말씀드렸습니다.그럼 오늘은 거기서 워런 버핏이 버크셔의 자회사들의 자율경영의 조건들을 알아볼까 합니다.워런 버핏의.. 워런 버핏 ' 이런 건 생각해 봤습니까?" 리더의 조건 1편 어제 선거는 잘하셨는지요?저는 미리 사전투표를 해서 어제는 하루 종일 푹 쉬었던 것 같습니다.그래서 블로그 포스팅도 자체 하루 쉬었습니다.많은 인원들이 들어와서 보는 분야는 아니지만 그래도 들어와서 봐주시는 분들을 위해서 그리고 같이 이야기를 나누고의견을 공유하는 것이 좋아서 포스팅을 하는 것이니많은 의견들과 이야기들을 해주시면 감사하겠습니다. 그럼 오늘도 지난 포스팅에 이어서 책 리뷰더 메세지, THE MESSAGE에 대한 이야기를 시작해 보도록 하겠습니다.오늘 이야기 드릴 내용의 주인공은 우리가 너무나 잘 알고 있는 분입니다.바로 워런 버핏입니다. 투자의 귀재라고 알고 있고 세계 최고의 부자라고도 알고 있는부러운 분이죠근데 이번 워런 버핏의 챕터는 할 이야기 많아서 두 포스팅으로 나눠서 올려 드리려고.. 이전 1 다음
